Installier das Vertriebssystem und das Team hinter deinem Angebot, damit die Zahlen stehen, ohne dass du in jedem Call sitzt.

Eine Vertriebssystem-Installation, gemeinsam mit dir umgesetzt. Wir finden deinen echten Engpass, gehen die Dinge in der Reihenfolge an, die Umsatz bewegt, und bauen das funktionierende System in dein Unternehmen ein: Tracking pro Stufe, Leitfäden für DMs, Triage und Übergabe, eine Pipeline für Einstellung und Einarbeitung und einen wöchentlichen Führungsrhythmus. In 14 Tagen ist alles installiert. Nach der Installation stellen wir deine Vertriebler ein und arbeiten sie ein, und wir führen das Ganze 90 Tage gemeinsam mit dir. Am Ende gehört dir alles, in deinen eigenen Tools. Du besitzt das System, statt ein Ergebnis zu mieten.

Das ist die Frage, die entscheidet, ob wir zusammenpassen, deshalb die ehrliche Antwort. Den Vertrieb in deiner Phase komplett abzugeben, hält nicht, weil dann niemand mehr den Standard verantwortet. Du ziehst dich zurück, und sobald das Team merkt, dass niemand mehr hinschaut, rutscht die Zahl ab. Deshalb übernehmen wir die Teile, die wirklich für dich erledigt werden sollten: die Einstellungs-Pipeline, die Leitfäden aus deinen besten Calls, die wöchentliche Arbeit mit deinen Vertrieblern. Du bleibst nah genug dran, um den Standard zu verantworten, denn du hast das Budget und das letzte Wort. Das Urteilsvermögen, das dein Unternehmen steuert, kann man nicht mieten.

Ein Vertriebsleiter, der wirklich Systeme aufbauen kann, ist teuer und wird von Unternehmen eingestellt, die ein Vielfaches deiner Größe haben. Die, die du dir leisten kannst, sind meist Closer, die in die Führung gewechselt sind, bevor sie so weit waren. Das merkst du nach drei Monaten. Die Reihenfolge, die funktioniert: erst das System, dann der Vertriebsleiter. Erst die Infrastruktur installieren, dann jemanden holen, der führt, was bereits funktioniert. Du stellst aus einer Position der Stärke ein, weil du genau weißt, wie gut aussieht.

Den Prozess kannst du mit KI bauen. Gründer, mit denen wir gearbeitet haben, haben genau das getan. Was KI nicht kann: einen Vertriebler einarbeiten, in einem Call-Review sitzen oder jemanden an einem Standard festhalten. Die Teams, die schon KI und jeden Leitfaden haben, sind oft die, die immer noch feststecken. Das zeigt: Das Konzept war nie der Engpass. Die Umsetzung ist es. Lies dazu den Abschnitt oben über die Ebene, die niemand kopieren kann.

In den ersten zwei Wochen installieren wir Tracking pro Stufe und messen deinen Ausgangswert: den Anteil positiver Antworten, die zu einem Call werden, der nach deinen Triage-Kriterien qualifiziert ist. Dieser Wert wird schriftlich vereinbart, bevor wir einen Leitfaden ändern. Bis Tag 60 liegt deine qualifizierte Buchungsquote über diesem Ausgangswert. Wenn nicht, arbeiten wir kostenlos mit deinem Team weiter, bis es so ist. Es ist eine Arbeitsgarantie, keine Rückerstattungsklausel, denn es geht darum, dein Team dorthin zu bringen, nicht darum, Geld zurückzugeben. Zwei Bedingungen, beide stehen schon auf dieser Seite: Dein Angebot verkauft sich bereits, wenn du den Call selbst führst, und du machst die zwei Arbeitssessions pro Woche mit.

Die berechtigtste Frage auf dieser Seite, und der Grund, warum wir einen Kunden vollständig zeigen statt zwanzig Logos. Truss: von 22.850 € auf 46.800 € eingegangenes Geld pro Monat, innerhalb eines Monats, 41.000 € im Monat danach. Gezählt aus den Büchern des Gründers, einschließlich dessen, was in den ersten Wochen nicht funktioniert hat. Der erste Call kostet dich nichts und endet damit, dass dein Engpass benannt ist. Alles, was wir bauen, liegt vom ersten Tag an in deinen eigenen Tools, du bist also nie an eine Blackbox gebunden. Und wir sagen dir im Call, wenn wir glauben, dass es für dich nicht funktioniert.

Dann passt wahrscheinlich die kleinere Zusammenarbeit: Wir bauen dein erstes Team auf. Einstellungs-Pipeline, Einarbeitung, Leitfäden und der Führungsrhythmus ab Tag eins. Buch trotzdem, wir sagen dir im Call, welcher Weg passt.

Truss hat mit drei Settern angefangen, von denen einer lieferte, und ohne Tracking. Die Untergrenze liegt bei etwa 20.000 € im Monat mit einem Angebot, das sich bereits verkauft. Darunter sprechen wir über die kleinere Zusammenarbeit. Wenn sich das Angebot noch nie verkauft hat, bist du für jedes Vertriebsteam zu früh dran, und das sagen wir dir auch.

Wenn es ein High-Ticket-Angebot ist, das über Calls verkauft wird, ist die Mechanik darunter dieselbe: Ein Setter qualifiziert, ein Closer schließt ab, und jemand muss es tracken und führen. Coaching, Beratung, Agenturen, SaaS mit Verkauf über Calls. Der einzige Fall, in dem es nicht funktioniert, ist ein Angebot, das für den Kunden nicht liefert.

Wir versprechen keinen Multiplikator. Jedes Unternehmen hat seinen eigenen Zeitrahmen, und wir zählen nur eingegangenes Geld aus den Monaten, in denen wir das Team geführt haben. Wozu wir uns verpflichten, ist die Reihenfolge: die komplette Installation in 14 Tagen, danach Einstellung und Einarbeitung deiner Vertriebler, dann Führung auf die Zahl hin. Bei Truss hat sich die Zahl im ersten Monat bewegt. Bei dir kann es zwei oder drei Monate dauern. Im Call geben wir dir eine ehrliche Einschätzung.

Zwei Arbeitssessions pro Woche mit uns, plus die Entscheidungen, die nur du treffen kannst. Die tägliche Arbeit mit deinen Vertrieblern übernehmen wir. Wenn du diese Zeit nicht aufbringen kannst, hat das System nichts, woran es sich festhalten kann, und das sagen wir dir lieber jetzt.

Das hängt davon ab, wo dein Team steht und welcher Weg passt: die vollständige Installation oder die kleinere Zusammenarbeit für das erste Team. Wir veröffentlichen keine Zahl, weil eine Zahl ohne Diagnose geraten wäre, und auf dieser ganzen Seite geht es darum, nicht zu raten. Im Call benennen wir zuerst den Engpass, dann den Umfang, dann die Investition. Wenn die Rechnung für dein Unternehmen nicht aufgeht, sagen wir dir das.

Jeder Monat ohne Tracking ist ein Monat, in dem Interessenten unbemerkt verschwinden. Bei einem Gründer, den wir analysiert haben, waren es 38 von 44. Wenn sich dein Angebot verkauft und du die Zeit pro Woche hast, kostet dich das Warten nur das, was durch das Leck verloren geht. Wenn sich das Angebot noch nicht verkauft, ist Warten genau richtig, und das sagen wir dir auch.

Weil die Information nie der Engpass war. Du könntest alles auf dieser Seite lesen und säßest trotzdem am Dienstag nicht im Call-Review, würdest einen Vertriebler nicht an seiner KPI festhalten, wenn er dagegenhält, und wüsstest nicht, welchen der fünf Schritte dein Team zuerst braucht. Dieses Urteilsvermögen und diese wöchentliche Umsetzung sind das Produkt. Die Seite ist der Beweis, dass wir es haben.