Jeder Abschluss braucht noch Sie im Call. Ihr Umsatz kann nicht über Ihren Kalender hinauswachsen.

Wir installieren das Vertriebssystem und stellen die Vertriebler ein, die es betreiben. Wir arbeiten sie ein und führen sie, damit Ihr Monat abschließt, ohne dass Sie in jedem Call sitzen.

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„Wenn ich jeden Call selbst abschließen muss, habe ich eben nur 168 Stunden pro Woche.“ Ein Gründer, mit dem wir arbeiten

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Sind Sie das?

Gebaut für eine Art von Gründer. Prüfen Sie es in zehn Sekunden.

Das ist für Sie, wenn

Sie ein High-Ticket-Angebot über Calls verkaufen und etwa 20.000 $ bis 100.000 $ im Monat umsetzen.
Sie mindestens einen Setter oder Closer haben, oder es versucht haben und es nicht gehalten hat.
Sie noch in den meisten Calls sitzen, oder ohne Sie nichts abschließt.
Ihr Angebot sich bereits verkauft, wenn Sie den Call selbst führen.

Das ist nichts für Sie, wenn

Noch niemand Ihr Angebot gekauft hat. Das löst kein Vertriebsteam.
Sie ein einziges Skript wollen, das über Nacht alles löst.
Sie den Vertrieb abgeben und nie wieder hinschauen wollen.
Ihr Angebot Ihren Kunden nicht das bringt, was es verspricht.

Unter 20.000 $ im Monat und Sie schließen noch jeden Call selbst ab? Buchen Sie trotzdem. Im Call sagen wir Ihnen offen, ob ein kleinerer erster Schritt sinnvoll ist oder ob es noch zu früh ist.

Machen Sie die Diagnose zuerst selbst

Fünf Fragen, die die meisten Gründer nur schätzen können.

Seien Sie bei jeder Frage ehrlich. Wenn Sie dafür drei Tabs öffnen oder Ihren Setter fragen müssten, markieren Sie sie als Schätzung.

01
Wenn Sie zwei Wochen weg wären: Wie viel vom Umsatz dieses Monats würde trotzdem abschließen?
02
Wann haben Sie zuletzt einen Call Ihres Setters von Anfang bis Ende angehört?
03
Was passiert mit den Leuten, die Nein sagen? Wer fasst nach, und wann?
04
Wie hoch ist Ihre Show-Rate heute, und wie hoch war sie vor 60 Tagen?
05
Welcher Ihrer Setter bringt die meisten Einnahmen pro gebuchtem Call?

Der Beweis

Einen Monat nach der Installation hatten sich die Einnahmen verdoppelt.

Elias MüllerGründer, Truss (ehemals Pace Collective)

Vorher22,9k €/Monat

→1 Monat

Nachher46,8k €/Monat

Drei Setter, aber nur einer von ihnen lieferte. Nichts wurde erfasst, und die meisten gebuchten Calls waren nicht qualifiziert.

VorherDrei Setter, einer lieferte. Kein CRM, keine Erfassung, die meisten Buchungen unqualifiziert.

ZuerstErfassung für jede Stufe, und alle Gespräche jedes Vertrieblers auf dem Prüfstand.

DannNeue Leitfäden für DMs, Triage und Übergabe. Bestehende Vertriebler neu geschult, eine Einstellungs-Pipeline aufgebaut.

Ging nichtDie neuen Leitfäden durchzudrücken. Was funktioniert hat: zuerst das Vertrauen jedes Vertrieblers zu gewinnen.

Nachher22.850 € im Juli, 46.800 € im August, 41.000 € im September.

Die ganze Geschichte sehen Sie im Video oben, in Elias’ eigenen Worten.

So zählen wir: Wir zählen Einnahmen (Cash Collected), also tatsächlich eingegangenes Geld, nicht gebuchten Umsatz. Wir zählen nur die Monate, in denen wir das Team geführt haben. Und wir nehmen die Zahlen aus den Büchern des Gründers, nicht aus unserem Dashboard.

Truss · Einnahmen

22.850 €

VorherNach 1 Monat

Aus den Büchern des Gründers. Eingegangenes Geld, nicht gebuchter Umsatz.

Zahlung erhalten: 10.690 Dollar, vollständig bezahlt — Vollständig bezahlt · Abschluss 1

Zahlungen erhalten: zweimal 5.383 Dollar — Vollständig bezahlt · Abschluss 2

Die ersten zwei qualifizierten Calls, nachdem wir den Triage-Ablauf neu aufgesetzt hatten: zwei Abschlüsse über 10.000 $, beide vollständig bezahlt. Kundennamen entfernt.

Finden Sie Ihren Engpass in einem Call.

→ Vertriebsdiagnose buchen

KTKN

Sie arbeiten direkt mit uns beiden.Kein Junior-Team zwischen Ihnen und uns.

So sieht eine Call-Analyse aus

Die meisten Setter verlieren den Call, weil sie zu viel reden.

Ihre Setter machen das wahrscheinlich gerade jetzt, und Sie sehen es erst am Monatsende als Calls, die nicht abgeschlossen haben. Vertriebler haben Angst vor Stille. Also füllen sie sie mit Aussagen, und der Call wird zu einem Verkaufsvortrag, um den niemand gebeten hat.

Ein Triage-Call zwischen Setter und InteressentZusammengesetzt aus Calls, die wir analysiert haben, ohne Namen

InteressentIch liege gerade bei etwa 15k im Monat, hauptsächlich über Empfehlungen.

SetterSuper! Also, was wir machen: Wir helfen Leuten genau wie Ihnen, mit einem bewährten System zu skalieren, und wir haben schon mit vielen Coaches in Ihrem Bereich gearbeitet …Das ist eine Aussage, keine Frage. Der Setter hat nie herausgefunden, warum Empfehlungen nicht mehr reichen.

Besser„15k über Empfehlungen ist solide. Warum reicht das nicht mehr?“ Dann Stille.Derselbe Moment nach der Analyse. Eine Frage, und der Interessent erklärt das Problem selbst. Das bekommt jeder Vertriebler, jede Woche.

Die Aussagen-Spirale

Der Closer fängt nie bei null an.Der Setter führt die Bedarfsanalyse und übergibt Notizen. Bei Truss kamen die zwei vollständig bezahlten Abschlüsse über 10.000 $ genau aus dieser einen Änderung.

Die Vertriebssystem-Installation

Was installiert wird, in 30 Tagen.

Dieselben fünf Schritte, in derselben Reihenfolge, jedes Mal. Einen Vertriebler auf Basis von Zahlen zu schulen, denen Sie nicht trauen können, ist Raten. Deshalb fangen wir bei den Daten an und bauen darauf auf. Die Systeme laufen innerhalb von fünf Tagen. Ihre Vertriebler einzustellen und auf ihre Zahlen zu bringen, dauert den Rest des Monats.

Schritt 1Daten prüfenWas erfasst wird, was nicht, und wo interessierte Leads zwischen erster Nachricht und Abschluss verloren gehen.Für Sie: Sie sehen Stufe für Stufe, wo Geld verloren geht, in Zahlen statt nach Gefühl.
Schritt 2Jeden Vertriebler prüfenWir hören ihre Calls und lesen ihre Gespräche, bevor wir irgendetwas ändern.Für Sie: Sie wissen, welcher Vertriebler das Coaching wert ist, bevor jemand ein Skript anfasst.
Schritt 3Leitfäden neu bauenDM-Skripte, Triage-Calls und die Übergabe vom Setter an den Closer, gebaut aus dem, was in Ihrem Unternehmen tatsächlich abschließt.Für Sie: Jeder Vertriebler führt den Call so, wie Ihre besten Calls heute schon laufen.
Schritt 4Einstellen und einarbeitenNeue Vertriebler über eine Pipeline, jeder mit strukturierter Einarbeitung, einer KPI und einem Datum, bis wann sie erreicht ist.Für Sie: Schluss mit Einstellungen aus dem Bauch heraus und Vertrieblern, die in der ersten Woche verschwinden.
Schritt 5Auf die Zahl führenWöchentliche Call-Analysen, Einzelgespräche und Ziele, bis der Standard hält, auch wenn Sie nicht im Raum sind.Für Sie: Der Standard hält, wenn Sie nicht im Call sind, und Sie sehen es jede Woche.

Alles, was wir bauen, liegt vom ersten Tag an in Ihren eigenen Konten und Tools. Wenn wir je aufhören, behalten Sie das System, nicht nur eine Rechnung.

Wer das mit Ihnen installiert

Zwei Praktiker. Kein Junior-Team dazwischen.

Konstantinos TsakirisMitgründer, leitet das Vertriebsteam

Konstantinos arbeitet jeden Tag mit Ihren Vertrieblern im Vertrieb. Er stellt sie ein, arbeitet sie ein, analysiert ihre Calls und führt die Einzelgespräche. Vor K&K leitete er ein Team bei einem der größten Finanzberatungsunternehmen Deutschlands. Mit den Teams, die er selbst geleitet und für Kunden geführt hat, hat er in den letzten 18 Monaten mehr als 600.000 € Umsatz erzielt. Heute leitet er das Vertriebsteam bei Truss.

600k+ €Umsatz in 18 Monaten, eigene und Kundenteams

Khoi NguyenMitgründer, Umsatzstrategie & Abläufe

Khoi konzentriert sich auf die Umsatzstrategie und die Systeme hinter dem Vertriebsteam. Er verbindet Akquise, Qualifizierung, Pipeline-Management und Nachfassen, damit Interessenten verlässlich vom ersten Interesse bis zum Abschluss kommen.

Seine Arbeit umfasst Vertriebsabläufe, Automatisierung und Leistungsmessung. So sehen Gründer klarer, was in ihrem Geschäft passiert, und Vertriebsteams bekommen einen wiederholbaren Prozess.

Revenue OpsAkquise · Pipeline · Systeme

DurchgängigVom ersten Interesse bis zum Abschluss

Die meisten Vertriebstrainer verkaufen Ihnen ein Skript und einen Slack-Kanal. Ein Skript nimmt am Dienstagmorgen um neun niemanden in die Pflicht. Führung schon. Genau diesen Teil installieren wir, und wir zählen nur Umsatz, den wir tatsächlich beeinflusst haben, innerhalb des Projektzeitraums.

Die Garantie, schriftlich

Ihre Quote qualifizierter Buchungen steigt in 60 Tagen, oder wir arbeiten kostenlos weiter, bis sie es tut.

In den ersten zwei Wochen messen wir Ihren Ausgangswert: wie viele Ihrer interessierten Leads zu einem Call werden, der tatsächlich qualifiziert ist. Bis Tag 60 ist diese Zahl höher. Wenn nicht, arbeiten wir kostenlos mit Ihrem Team weiter, bis sie es ist. Das steht im Vertrag, bevor wir anfangen.

Für Gründer mit Settern im Team:

Ihr nächster Monat kann abschließen, ohne dass Sie in jedem Call sitzen.

Jeden Monat ohne System gehen interessierte Leads verloren, ohne dass es jemand merkt. In der Analyse eines Gründers waren es 38 von 44 positiven Antworten, bei 400 € bis 1.000 € pro gebuchtem Call. Stellen Sie sich vor, der nächste Monat schließt ab, ohne dass Sie in jedem Call sitzen. In der Vertriebsdiagnose benennen wir den einen Engpass, der Ihren Umsatz deckelt. Und wenn es nicht passt, sagen wir Ihnen das offen.

So funktioniert es

Die Fragen, die Gründer zuerst stellen.

Was ist die Vertriebssystem-Installation, und was wird konkret installiert?

Ein Vertriebsteam, das nach einem Standard arbeitet. Die Systeme laufen innerhalb von fünf Tagen, Ihre Vertriebler sind in den ersten 30 Tagen eingestellt und eingearbeitet, und wir führen das Ganze 90 Tage gemeinsam mit Ihnen. Am Ende gehört es Ihnen. Die Teile arbeiten als eine Maschine:

Erfassung nach Stufen, damit jede Entscheidung auf Zahlen beruht, nicht auf Gefühl.
Leitfäden für DMs, Triage-Calls und die Übergabe vom Setter an den Closer, gebaut aus dem, was in Ihrem Unternehmen tatsächlich abschließt.
Eine Pipeline für Einstellung und Einarbeitung, die alle ein bis zwei Wochen neue Vertriebler bringt, jeder mit strukturierter Einarbeitung, einer KPI und einem Datum, bis wann sie erreicht ist.
Ein fester Führungsrhythmus aus Call-Analysen, Einzelgesprächen und Wochenzielen, damit der Standard hält, auch wenn Sie nicht im Raum sind.

Wie messen Sie Erfolg über die Abschlussquote hinaus?

Die Abschlussquote allein verdeckt zu viel. Die Zahl, die wir bewegen, sind die Einnahmen (Cash Collected), weil sie Show-Rate, Abschlussquote und gehaltenen Preis zusammen abbilden. Darunter erfassen wir die Größen, aus denen sie entstehen: begonnene Gespräche, gebuchte qualifizierte Calls, Show-Rate, Einnahmen pro gebuchtem Call und wie schnell ein neuer Vertriebler seine KPI erreicht. Sie sehen alles laufend in der Auswertung, nicht erst am Monatsende.

Wie arbeiten Sie mit mir und meinem bestehenden Team?

Wir installieren es gemeinsam mit Ihnen, nicht an Ihnen vorbei. Zwei Arbeitssitzungen pro Woche mit Ihnen, dazu die Entscheidungen, die nur Sie treffen können. Die tägliche Arbeit mit Ihren Vertrieblern übernehmen wir. Ihre bestehenden Vertriebler werden geschult, nicht automatisch ersetzt: Die Diagnose entscheidet, wer bleibt und wer gezielt gecoacht wird. Jede Sitzung findet direkt mit uns beiden statt. Keine Agentur, kein Junior-Team dazwischen.

Was passiert im Call zur Vertriebsdiagnose?

Wir gehen Ihren Funnel und Ihre Zahlen Stufe für Stufe mit Ihnen durch und benennen den einen Engpass, der Ihren Umsatz deckelt. So konkret, dass Sie schon im Call wissen, ob wir richtig liegen. Wenn die Installation passt, zeigen wir Ihnen, wie sie in Ihrem Unternehmen laufen würde: in 30 Tagen installiert, 90 Tage gemeinsam mit Ihnen geführt. Wenn sie nicht passt, sagen wir Ihnen das offen, und Sie kennen danach trotzdem Ihren tatsächlichen Engpass.